管理目标

主要考核点

考核办法

涉及人员

负责人

教学管理

（40分）

1.教学计划的审核、执行，课表审核4分；

庞蔚、魏源、盛恺、范晓燕、章建军

陈悦

2.指导是实行教学计划的制订，课务协调4分；

3.教学信息上传下达和教学文件的制订4分；

4.教学档案的保存与管理

4分；

5.教学检查和教学质量评估
5分；

6.实践性教学的部署与安排

4分；

7.教学研究与教学改革

10分；

8.开放学员巩固率5分。

1.组织有实效的教学研评活动2次，多1次加1分，最多加3分，少1次扣1分；

2.教改项目：校极5项，多2项加1分，最多加3分，少2项扣1分；省校级3项，多1项加1分；

3.建立教学实践基地达标的基础上，多2个加1分，最多加5分；少2个扣1分；

4.省校多媒体教学资源建设招标中标3门，多1门加1分，最多加5分；

5.教学档案资料不全，扣3分；

6.由于教学信息传递不及时而导致问题的出现，有1次扣2分；

7.组织常规教学过程检查，每学期至少三次，少1次扣2分；

8.开放学员巩固率95%，每升2%加1分，每降5%扣1分；

9.在上级部门组织的与教学有关的各种评比中获奖：局级3分，市级5分，省校级8分，省级10分（有名额分配的除外）。

李苹、张晓玲

刘增武

学籍管理

（15分）

1.学籍文件管理
3分；

2.学籍档案的建立与管理
3分；

3.成绩管理3分；

4.毕业审核
3分；

5.毕业证书的办理与发放
3分。

1.改革学籍管理方法或手段,学籍管理效率明显提高，加2分；

2.学籍档案材料缺失，缺1份扣5分；

3.学籍档案管理、成绩管理和毕业办证遵照《教学事故认定及处理办法》，发生教学事故Ⅰ级扣3分、Ⅱ级扣2分、Ⅲ 级扣1分。

庞蔚、魏源、盛恺、范晓燕、章建军

陈悦

考务管理

（20分）

1.考务文件管理4分；

2.考试的报考4分；

3.试卷的征订与保密4分；

4.考试的组织4分；

考试的报考、试卷的保密和考务工作遵照《教学事故认定及处理办法》发生教学事故Ⅰ级扣3分、Ⅱ级扣2分、Ⅲ级扣1分

符锦敏、万黎黎、吕颖

陈悦

5.阅卷的组织4分。

考试中心、李苹、张晓玲

刘增武

支持与服务

（15分）

1. 文印管理2分；

文印室

陈悦

2. 教材和各种教学资料的订购与发放2分；

3.指导协调专业系的工作3分；

4.对分校进行教学工作的指导与协调,做好支持服务工作3分。

5.核准并催分校上缴管理费5分。

1.组织全市电大系统的教学交流活动，加1分；

2.学生开学报到时,教材到位率90%以上，每增加5%，加1分；到位率低于90%，扣3分；

3.教材的征订与发放遵照《教学事故认定及处理办法》，事故Ⅰ级扣3分、Ⅱ级扣2分、Ⅲ级扣1分；

4.分校对教学支持服务有投诉，有1次扣1分；

5.分校管理费核算有误，扣5分；

6.下辖分校管理费年度收缴率85%，每增加2%，加1分；

7.下辖分校管理费年度收缴率80%，每降2%，扣1分。

狄惠明、学籍管理员、教务管理员

张晓芳

自身建设与工作规范

（10分）

1.政治学习与工作作风2分；

2.制度建设与台帐资料2分；

3.团结协调、纪律、安全稳定2分；

结合实际情况考核

全体人员

张晓芳

4.宣传工作与部门网页更新4分。

盛恺、李苹、张晓玲、符锦敏

刘增武

创新与突出成绩

（5-8分）

1.此项为附加分项目，记入考核总分；

2.工作必须有创新有亮点，如在上述考核办法中已列入加分项目，则除外。

3.先由部门提出申请，分管校长审批，经考核小组核实后，方可记入加分项目。

全体人员

张晓芳